دراسة جدوى سوبر ماركت من الألف الى الياء
إجراء دراسة جدوى سوبر ماركت حيث يلجأ إليه الأشخاص إذا كان لديهم موهبة بيع المنتجات المختلفة، لذا عليك أن تقوم بدراسة الجدوى الخاصة بك حتى تتمكن من معرفة المكان المثالي لفتح سوبر ماركت، والسلع التي يكثر عليها الطلب في المجتمع، والباقي من العوامل التي ستساعدك على التخطيط وتحقيق أهداف عملك، وقد ثبت مرة أخرى أن محلات السوبر ماركت هي أحد المشاريع التي يمكن أن تنجح بسهولة في أي جزء من العالم، طالما أنها تقع في مكان يتواجد فيه الناس يعيش والتحرك بانتظام.
نموذج دراسة جدوى سوبر ماركت
تمثل محلات السوبر ماركت ومحلات البقالة غالبية مبيعات متاجر المواد الغذائية في الولايات المتحدة، وفي عام 2013، شكلت متاجر البقالة 90٪ من مبيعات متاجر المواد الغذائية والمشروبات في البلاد، في حين شكلت محلات السوبر ماركت 95٪ من إجمالي مبيعات متاجر البقالة.
نظرة عامة حول مشروع السوبر ماركت
تعتبر تجارة التجزئة للأغذية تجارة كبيرة الحجم ومنخفضة هامش الربح، وتشهد منافسة قوية من جميع الجوانب. ويشمل ذلك محلات البقالة ومحلات السوبر ماركت، بالإضافة إلى المتاجر الصغيرة.
بالإضافة إلى ذلك، توفر محلات البقالة والسوبر ماركت بديلاً للمطاعم خلال الأوقات الاقتصادية الصعبة، حيث يعد شراء مواد الطبخ المنزلي من محلات البقالة بديلاً عن المطاعم والأطعمة الجاهزة.
يتنافس تجار التجزئة الكبار مع متاجر البقالة من خلال تقديم أسعار أقل من خلال خفض التكاليف.
محلات السوبر ماركت التقليدية هي متاجر بقالة تبلغ إيراداتها أكثر من 2 مليون دولار وبمتوسط 15000 قدم مربع. تبيع محلات البقالة التي تقل إيراداتها السنوية عن 2 مليون دولار سلعا معلبة قابلة للتلف بالكامل تقريبا، ومعظمها مملوكة بشكل مستقل.
تعد شركات السوبر ماركت ومحلات البقالة بالفعل صناعة مزدهرة للغاية في معظم دول العالم لأنها قطاع رئيسي في اقتصاد الولايات المتحدة يدر مبلغًا أكبر بكثير يبلغ 602 مليار دولار سنويًا من أكثر من 42.539 متجرًا منتشرة في جميع أنحاء الولايات المتحدة أمريكا. أمريكا.
علاوة على ذلك، تعد أعمال السوبر ماركت ومحلات البقالة صناعة مربحة ومفتوحة لأي رجل أعمال طموح ليأتي ويؤسس مشروعه الخاص؛ يمكنك اختيار البدء بمشروع صغير في زاوية أحد الشوارع، أو يمكنك اختيار البدء بمشروع كبير من خلال سلسلة متاجر في المدن الكبرى في جميع أنحاء الولايات المتحدة الأمريكية. [3]
ملخص تنفيذي دراسة جدوى سوبر ماركت
سوبر ماركت بيري وايت، مشروع سوبر ماركت مرخص ويقع في واحدة من أكبر المناطق السكنية والتجارية في باتون روج – لويزيانا.
لقد تمكنوا من تأمين مستودع كبير بما يكفي ليناسب تصميم نوع السوبر ماركت الذي يعتزمون تشغيله.
سوف يبيعون مجموعة واسعة من السلع المعمرة والسلع غير المعمرة بأسعار معقولة من مختلف العلامات التجارية والشركات المصنعة من الولايات المتحدة ودول أخرى في العالم.
إنهم يدركون تمامًا أن هناك العديد من متاجر البقالة في جميع أنحاء باتون روج، لويزيانا، لذا فقد خصصوا الوقت الكافي دراسة جدوى دراسة استقصائية واسعة النطاق وشاملة للسوق حتى يتمكنوا من تقديم أكثر بكثير من المنافسين.
وبصرف النظر عن بيع السلع والمنتجات ذات العلامات التجارية الكبرى في الصناعات التحويلية والأغذية، فإن خدمة العملاء الخاصة بهم لا مثيل لها. إنهم يعلمون أن العملاء هم سبب وجودهم هنا واستمرارهم في العمل، ولهذا السبب سيبذلون قصارى جهدهم لجعلهم يشعرون بالرضا عند زيارتهم لمتجر البقالة الخاص بهم.
سيعملون على ضمان حصول جميع العملاء على ما يحتاجون إليه عند زيارتهم لمتجر البقالة الخاص بهم.
لديهم برنامج لإدارة علاقات العملاء يمكّنهم من إدارة علاقاتهم مع العملاء بغض النظر عن حجم قاعدة العملاء، وبالتالي ضمان إشراك عملائهم في اختيار العلامات التجارية التي ستكون على الرفوف وكذلك عند اتخاذ بعض القرارات التجارية. [1]
تحليل SWOT دراسة جدوى سوبر ماركت
إن إجراء تحليل SWOT المناسب لأعمالهم سيمكن أصحاب الأعمال من تعظيم نقاط قوتهم، والاستفادة من الفرص التي ستكون متاحة لهم، وتخفيف المخاطر، والاستعداد جيدًا لمواجهة التهديدات.
طلب المساعدة سوبر ماركت قام بيري وايت بتعيين خبير في الموارد البشرية ومحلل أعمال يتمتع بخبرة في قطاع البيع بالتجزئة للمساعدة في إجراء تحليل SWOT شامل وإنشاء نموذج عمل يساعد في تحقيق أهداف وغايات المشروع.
هذا ملخص لتحليل SWOT الذي دراسة جدوى سوبر ماركت
نقاط القوة
إلى جانب القوى العاملة الماهرة والموقع ونموذج العمل ومجموعة متنوعة من خيارات الدفع ومجموعة واسعة من المنتجات وثقافة خدمة العملاء الممتازة، ستعتبر بالتأكيد إحدى نقاط القوة الرئيسية للشركة. سوبر ماركت بيري وايت.
نقاط الضعف
إحدى نقاط الضعف الرئيسية في المشروع هو أنه سوبر ماركت في باتون روج – لويزيانا وليس لديهم القدرة المالية على التنافس مع محلات السوبر ماركت ومحلات البقالة التي تبلغ قيمتها مليارات الدولارات مثل Albertsons وKroger وPublix Supermarkets عندما يتعلق الأمر يأتي إلى أسعار التجزئة منخفضة للغاية لجميع سلعهم.
أهم االفرص
حقيقة أنهم سوف يقودون سوبر ماركت في واحدة من أكبر المناطق السكنية والتجارية في باتون روج – لويزيانا، توفر هذه الميزة فرصًا غير محدودة لبيع البضائع لعدد كبير من الأشخاص.
لقد اتخذوا الإجراءات اللازمة دراسة جدوى قم بإجراء بحث مكثف في السوق وتعرف على ما يبحث عنه العملاء المحتملون عند زيارتهم للسوبر ماركت.
التهديدات
أحد التهديدات الرئيسية التي من المحتمل أن تواجهها الأعمال التجارية عند البدء هو الركود الاقتصادي. والحقيقة هي أن الانكماش الاقتصادي يؤثر على القوة الشرائية سوبر ماركت متجر بقالة أو متجر بيع بالتجزئة جديد في نفس الموقع الذي يقع فيه نشاطهم التجاري. [2]
الميزة التنافسية لدراسة جدوى سوبر ماركت
كشفت الأبحاث والدراسات التي أجريت في مشاريع السوبر ماركت ومحلات البقالة أن السوق أصبح أكثر تنافسية في العقد الماضي.
في الواقع، يجب أن تكون مبدعًا للغاية وموجهًا نحو العملاء ومباشرًا إذا كان عليك البقاء في هذا المجال، لأن هناك منافسة شديدة، ويجب على أصحاب الأموال والمستثمرين أن يكونوا مستعدين جيدًا للتعامل مع محلات السوبر ماركت ومحلات البقالة الرائدة الأخرى في منطقتهم.
يقع سوبر ماركت بيري وايت على طريق مزدحم مقابل أحد أكبر العقارات السكنية في باتون روج، لويزيانا.
هناك مواقف كافية تتسع لأكثر من 50 سيارة في لحظة واحدة، ويضمنون أن لديهم مجموعة واسعة من المنتجات من مختلف الشركات المصنعة المتوفرة في المتجر في جميع الأوقات، لذلك سيكون من الصعب على العملاء مغادرة المتجر. قم بالزيارة ولم تجد المنتج الذي يعجبهم. إنهم يبحثون عنه.
أحد أهداف أعمالهم هو جعل السوبر ماركت الخاص بهم بمثابة متجر شامل متكامل، بالإضافة إلى أنه سيكون لديهم ثقافة خدمة عملاء ممتازة ومتجر عبر الإنترنت وخيارات دفع مختلفة وتسهيلات آمنة للغاية مما يمثل ميزة تنافسية بالنسبة لهم.
أخيرًا، سيتم الاعتناء بالموظفين جيدًا، وستكون مسؤوليتهم الاجتماعية من بين الأفضل في مجالهم (محلات السوبر ماركت الناشئة ومحلات البقالة) في نفس الصناعة، مما يعني أنهم سيكونون على استعداد لبناء الشركة معهم. والمساعدة في الترويج لها. أهداف المشروع محددة وواضحة. سيوفرون أيضًا ظروف عمل جيدة وعمولات لوكلاء المبيعات المستقلين الذين سيوظفونهم من وقت لآخر. [3]
